الموظف الذي يرى مساراً واضحاً للنمو يبقى. الإرشاد المهني الفعّال هو ما يبني هذا المسار.

غياب فرص النمو هو من أكبر أسباب مغادرة الموظفين. متخصصو الموارد البشرية القادرون على تقديم إرشاد مهني حقيقي يحتفظون بمواهب أفضل ويبنون قوى عاملة أكثر التزاماً. هذه الدورة تبني مهارات الإرشاد المهني العملية للسياقات المتنوعة عبر الخليج وأفريقيا وآسيا وأوروبا.

الموظفون الذين يمرون بتنقل داخلي أكثر احتمالاً بنسبة 75% للبقاء في المؤسسة طويلاً، وفقاً لتقرير LinkedIn للتعلم في مكان العمل. الإرشاد المهني الفعّال ليس امتيازاً بل استراتيجية احتفاظ حقيقية تتطلب مهارات محددة يمكن تعلمها.

التحديات التي يحملها متخصصو الموارد البشرية إلى هذا البرنامج:

• تُجري محادثات مسار مهني عامة دون منهجية واضحة تُحدث فرقاً حقيقياً
• تجد صعوبة في موازنة تطلعات الموظف مع الاحتياجات الفعلية للمؤسسة
• تفتقر إلى أدوات لتقييم نقاط قوة الموظف بموضوعية بعيداً عن التقييمات السنوية
• تدير برامج تنقل داخلي دون عملية منظمة تربط الموظفين بالفرص المناسبة
• تواجه صعوبة في تقديم إرشاد صادق حول قيود المسار المهني دون إحباط الموظف
• تعمل في بيئة تفتقر إلى ثقافة تنظيمية داعمة للتطوير المهني الحقيقي

هذه الدورة تبني الأدوات والمنهجية التي تحوّل الإرشاد المهني من محادثة سطحية إلى استراتيجية احتفاظ حقيقية.

لماذا يختلف الإرشاد المهني عبر أسواقنا الأربعة

ما ستغادر به

أدوات عملية قابلة للتطبيق فوراً في دورك.

ما يبلغه المشاركون

من استطلاعات المتابعة بعد 90 يوماً من البرنامج

جاهز لبناء برنامج إرشاد مهني يحتفظ بأفضل مواهبك؟

متاح حضورياً عبر الخليج وأفريقيا وآسيا، وعن بُعد لكل من أوروبا والعالم.