الرئيسية › التطوير المهني › دورة مهارات التفاوض | الخليج وأفريقيا وآسيا وأوروبا | ماتش
🎓 التطوير المهني

دورة مهارات التفاوض | الخليج وأفريقيا وآسيا وأوروبا | ماتش

📅 أقرب موعد: 16 Nov 2026  ·  الرياض 🗓 17 مواعيد قادمة 🌍 حضورياً وعن بُعد حول العالم
سجّل الآن ← استفسر
⭐ مهارات مهنية

كل صفقة، كل عقد، كل قرار مشترك هو تفاوض. السؤال هو: هل تُحسنه أم يُحسنك؟

التفاوض مهارة أساسية في العمل مع الموردين والعملاء والشركاء والزملاء. تتناول الدورة التحضير المنهجي، وتحديد المصالح والبدائل، وصياغة الخيارات والتعامل مع الاعتراضات، وتكييف الأسلوب وفق طبيعة الطرف المقابل وظروف الاتفاق.

التفاوض الفعّال يبدأ قبل الاجتماع. يحتاج المشاركون إلى تحديد أهدافهم وحدودهم، وفهم مصالح الطرف الآخر، وتجهيز بدائل واقعية، ثم إدارة الحوار دون التضحية بالعلاقة المهنية. تركّز الدورة على التحضير، وصياغة الخيارات، والتعامل مع الاعتراضات عبر مواقف تطبيقية.

التحضيرتحديد المصالح والبدائل وحدود الاتفاق
الخياراتصياغة مقترحات قابلة للنقاش مع الطرف الآخر
التطبيقمحاكاة مواقف تفاوض وتقييم الأساليب المستخدمة

التحديات التي يحملها المهنيون إلى هذا البرنامج:

  • تدخل المفاوضات دون إعداد منهجي، معتمداً على الحدس وحده
  • تشعر بعدم الارتياح عند مواجهة تكتيكات ضغط كالتثبيت أو ضغط الموعد النهائي
  • تتنازل بسرعة أكبر مما ينبغي لتجنب المواجهة أو الحفاظ على العلاقة
  • تتفاوض بأسلوب واحد بغض النظر عن السياق الثقافي للطرف الآخر
  • لا تعرف كيف تحدد أو تعزز موقفك التفاوضي الحقيقي قبل الجلوس للتفاوض
  • تخلط بين المواقف المُعلنة والمصالح الحقيقية، فتفوت فرص الحلول المبتكرة

هذه الدورة تمنحك إطاراً عملياً كاملاً للتفاوض بثقة وفعالية في أي سياق مهني أو ثقافي.

كيف تكيّف أسلوب التفاوض مع السياق والطرف المقابل

بناء الثقة قبل تقديم المقترح

حدّد ما يحتاجه الطرف الآخر من معلومات وضمانات، وناقش أسلوب بناء العلاقة المناسب دون افتراض أن جميع الشركاء يتصرفون بالطريقة نفسها.

وضوح الالتزامات ومتابعتها

استكشف كيفية اتخاذ القرار لدى المؤسسة المقابلة، ووثّق الالتزامات والمسؤوليات وخطة المتابعة قبل إنهاء التفاوض.

اختيار أسلوب التواصل

اسأل عن تفضيلات التواصل ووتيرة القرار، واختبر فهم المقترحات بأسئلة واضحة بدلاً من استنتاج النوايا من الجنسية أو المنطقة.

الاستناد إلى معايير قابلة للتحقق

حضّر بيانات السوق والمواصفات والتكاليف وحدود الموافقة، واستخدم المعايير الموضوعية كلما كانت ذات صلة بغض النظر عن موقع الطرف الآخر.

من يجب أن يحضر

💼

مديرو المشتريات والمبيعات

من يتفاوضون على العقود والأسعار والشروط التجارية بشكل متكرر.

📊

مديرو المشاريع

من يتفاوضون على الموارد والجداول الزمنية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

👔

القادة والمدراء

من يتفاوضون على الأدوار والرواتب والموارد التنظيمية باستمرار.

🤝

مسؤولو الشراكات

من يبنون ويديرون شراكات استراتيجية عبر حدود ثقافية وجغرافية متعددة.

⚖️

المستشارون القانونيون

من يتفاوضون على شروط العقود ويحتاجون تقنيات تفاوض متقدمة تتجاوز اللغة القانونية.

🚀

رواد الأعمال

من يتفاوضون مع المستثمرين والموردين والشركاء في مراحل بناء أعمالهم.

ما ستغادر به

أدوات عملية قابلة للتطبيق فوراً في تفاوضك القادم.

✓إطار BATNA، تحديد وتعزيز أفضل بديل لديك قبل أي تفاوض مهم
✓التفاوض المبدئي، فصل الأشخاص عن المشكلة والتركيز على المصالح لا المواقف
✓التعرف على التكتيكات ومواجهتها، التثبيت، الشرطي الطيب والسيء، ضغط الموعد النهائي، والقرصة
✓التكيف الثقافي، تعديل أسلوبك التفاوضي بحسب السياق الثقافي للطرف الآخر
✓توليد خيارات المكسب المشترك، إيجاد صفقات تخلق قيمة لكلا الطرفين لا مجرد تقسيم الكعكة
✓إدارة الحالة العاطفية، الحفاظ على الهدوء والثقة تحت ضغط التفاوض
✓خطة إعداد شخصية، قائمة تحقق قابلة لإعادة الاستخدام في كل تفاوض مستقبلي

مخطط البرنامج

1
أسس التفاوض المبدئي وBATNA

لماذا تهم هذه الوحدة: الإعداد الجيد يُحدث فرقاً أكبر من أي تكتيك تفاوضي. هذه الوحدة تبني أساس الإعداد الاستراتيجي.

  • تحديد وتعزيز BATNA الخاص بك قبل أي تفاوض
  • فصل المصالح عن المواقف لفتح خيارات حل جديدة
  • الإصرار على معايير موضوعية بدلاً من مواقف تعسفية
2
التعرف على التكتيكات والتعامل معها

لماذا تهم هذه الوحدة: معرفة التكتيكات الشائعة تمنحك القدرة على مواجهتها بثقة بدلاً من الانصياع لها.

  • التثبيت وكيفية صنع تثبيت مضاد فعّال
  • الشرطي الطيب والسيء وضغط الموعد النهائي وتقنية القرصة
  • ممارسة عملية على سيناريوهات تفاوض واقعية
3
التفاوض عبر الثقافات

لماذا تهم هذه الوحدة: الأسلوب الذي ينجح في سياق ثقافي واحد قد يفشل في آخر. هذه الوحدة تبني القدرة على التكيف الثقافي.

  • الفروقات في أسلوب التفاوض عبر الخليج وأفريقيا وآسيا وأوروبا
  • قراءة الإشارات غير المباشرة في الثقافات عالية السياق
  • بناء العلاقة كأساس للتفاوض الناجح في الأسواق العلائقية
4
الممارسة المتقدمة وخطة التطبيق

لماذا تهم هذه الوحدة: التفاوض مهارة تُتقَن بالممارسة. هذه الوحدة الختامية تبني الثقة من خلال سيناريوهات معقدة وتنتهي بخطة تطبيق شخصية.

  • تفاوض متعدد الأطراف وإدارة تحالفات مؤقتة
  • إدارة حالتك العاطفية تحت ضغط تفاوضي حقيقي
  • بناء خطة إعداد شخصية قابلة لإعادة الاستخدام في كل تفاوض قادم

جاهز للتفاوض بثقة في تفاوضك القادم؟

متاح حضورياً عبر الخليج وأفريقيا وآسيا، وعن بُعد لكل من أوروبا والعالم.

سجّل الآن
🏢 هل تحتاج تدريباً داخلياً؟

ننفّذ هذه الدورة كبرنامج خاص للمؤسسات. مواعيد مرنة، محتوى مخصص، أسعار مجموعات.

طلب تدريب داخلي ←
📊 كيف نقيس الأثر

كل دورة تبدأ بتحليل احتياجات وتشمل متابعة منظمة في ثلاث نقاط بعد انتهائها.

اعرف كيف ←