لماذا تهم هذه الوحدة: أطر التمكين العامة المبنية للسياقات الغربية تفشل باستمرار في بيئات الخليج وأفريقيا. الوحدة الأولى تبني فهماً مشتركاً لما يعنيه التمكين وما يتطلبه فعلاً في السياقات التي يعيشها المشاركون.

• ما يعنيه التمكين في سياقات الخليج: أجندة المساواة بين الجنسين في رؤية 2030، والأعراف الاجتماعية المتحولة، وما تغير وما لم يتغر
• ما يعنيه التمكين في السياقات الأفريقية: التوقعات المجتمعية، والمشاركة الاقتصادية، والتعامل مع توقعات الأدوار التقليدية والحديثة في آنٍ واحد
• الفرق بين الحواجز الهيكلية والحواجز المستبطنة، ولماذا يتطلب كلاهما استراتيجيات محددة
• لماذا الثقة ليست سمة شخصية: الأبحاث حول الثقة بوصفها مهارة مكتسبة تعتمد على السياق
• خريطة المشارك: أين أنتِ الآن، وما الذي يعيقك، وكيف يبدو التمكين بالنسبة لكِ تحديداً

لماذا تهم هذه الوحدة: المناصرة الذاتية هي المهارة الأكثر ذكراً من قِبل النساء في سياقات الخليج وأفريقيا باعتبارها الفجوة بين ما هن عليه وأين ينبغي أن يكن بحكم كفاءتهن. الوحدة الثانية تبنيها عملياً.

• فجوة الثقة: ما تقوله الأبحاث، وما هو خاص بالثقافة، وما هي الأدوات العملية المتاحة
• المناصرة الذاتية في الثقافة التنظيمية الخليجية: كيف تناصرين نفسك في بيئات هرمية دون أن تُقرأي كمن تتحدى السلطة
• المناصرة الذاتية في السياقات المهنية الأفريقية: التعامل مع التوقعات المجتمعية والجندرية مع متابعة أجندتك الخاصة
• التواصل بقيمتك: التعبير عن مساهماتك ومهاراتك وإمكاناتك بطرق تلامس سياقك المحدد
• التعامل مع المعضلة المزدوجة: استراتيجيات عملية للتحدي المحدد حيث تُقدَّر الحزم في الرجال وتُعاقَب عليها المرأة
• الحضور المهني: كيف تظهرين وتتحدثين وتأخذين حيزك، بطرق أصيلة لا أدائية
• ورشة عمل: تتدرب المشاركات على محادثات المناصرة الذاتية في سيناريوهات واقعية ثقافياً

لماذا تهم هذه الوحدة: المشاركة الاقتصادية أساس جميع أبعاد التمكين الأخرى. في سياقات الخليج، ارتفعت المشاركة الاقتصادية للمرأة بشكل كبير لكن الاستقلال المالي، الادخار والاستثمار وبناء الثروة، لا يزال متأخراً. الوحدة الثالثة تعالج التثقيف الاقتصادي والاستقلالية بمصطلحات عملية خاصة بالسياق.

• الاستقلال المالي كأساس: لماذا تهم المشاركة الاقتصادية لما هو أبعد من الدخل
• فهم وضعك المالي: الدخل والنفقات والادخار وما يتطلبه الاستقلال المالي فعلاً في سياقك
• تنويع الدخل: فهم الخيارات المتاحة للمهنيات ورائدات الأعمال في أسواق الخليج وأفريقيا
• أساسيات تثقيف الاستثمار: ما تحتاج المرأة في الخليج وأفريقيا وآسيا لفهمه حول تنمية الثروة
• التخطيط المالي للمرأة في سياقات القرارات المالية يهيمن عليها تقليدياً الرجال
• الوصول إلى الخدمات المالية الرسمية في أسواق الخليج وأفريقيا

لماذا تهم هذه الوحدة: التمكين الفردي دون المناصرة الجماعية يغير المسارات الفردية فقط. والمناصرة الجماعية دون التمكين الفردي لا تغير شيئاً. الوحدة الرابعة تربط الاثنتين.

• المناصرة مقابل الشكوى: الفرق، ولماذا يهم، وكيف تناصرين فعلياً لتحقيق المساواة بين الجنسين دون أن تُتجاهلي
• التأثير على صانعي القرار: استراتيجيات للتأثير على من يملكون السلطة على القرارات التي تؤثر عليكِ، بطرق ملائمة ثقافياً
• بناء شبكات استراتيجية في السياقات المهنية بالخليج وأفريقيا: أين الشبكات الحقيقية وكيف تصلين إليها
• الرعاية مقابل الإرشاد: فهم الفرق والسعي الفعّال إلى رعاة يناصرون لكِ حين لا تكونين في الغرفة
• بناء تحالفات مع الزملاء الرجال: إشراك الرجال كشركاء فاعلين في المساواة بين الجنسين
• المناصرة الجماعية: كيف تبنين شبكات نسائية داخل المنظمات والمجتمعات المهنية وتحافظين عليها

لماذا تهم هذه الوحدة: التمكين الذي يُنهك أصحابه ليس تمكيناً. تحمل النساء في الخليج وأفريقيا الوزن الكامل للطموح المهني والمسؤولية المنزلية معاً، مع قليل من الإذن الاجتماعي للاعتراف بالثمن. تعالج الوحدة الخامسة الرفاه المستدام جنباً إلى جنب مع الطموح.

• العبء المزدوج: تسمية واقع إدارة المسؤوليات المهنية والمنزلية في ثقافات تُثقَّل فيها كلتاهما جندرياً
• إدارة الحدود: كيف تضعين حدوداً مهنية وتحافظين عليها في سياقات قول "لا" فيها أمر معقد ثقافياً
• الطموح المستدام: الفرق بين الدفع نحو أهدافك وإرهاق نفسك في محاولة تلبية توقعات الجميع في آنٍ واحد
• إدارة الرفاه في البيئات عالية الضغط: استراتيجيات عملية تعمل في الظروف الفعلية التي تواجهها المشاركات
• خطة التمكين الشخصية: تطوّر كل مشاركة خطة 90 يوماً محددة وملتزمة نحو أهداف تمكينها الشخصية
• التزامات الدفعة: تتشارك المشاركات التزاماتهن مع المجموعة لبناء المساءلة خارج البرنامج