التطوير المهني
اسأل عن السعر
لماذا التدريب مع ماتش
🌍
خبرة إقليمية
محتوى مبني على سياق الخليج وأفريقيا
🎓
مدربون متخصصون
خبرة ميدانية تزيد عن 10 سنوات
🏢
تدريب مؤسسي
برامج خاصة للفرق والمؤسسات
📧
رد خلال 24 ساعة
تأكيد التسجيل في يوم عمل واحد
مؤسستك تقيس الانخراط. ما تعاني منه هو تحسينه.
معظم المؤسسات تُجري استبيانات انخراط. قليل منها يعرف ماذا يفعل بالنتائج. المديرون الذين يفهمون محركات الانخراط الحقيقية ولديهم الأدوات للتصرف يحققون نتائج أفضل قابلة للقياس.
70%من انخراط الموظفين تحدده العلاقة مع المدير المباشر
15%فقط من الموظفين عالمياً منخرطون في عملهم وفق غالوب
21%ربحية أعلى في وحدات الأعمال ذات الانخراط المرتفع
هل يبدو لك هذا مألوفاً؟
- نتائج استبيان الانخراط منخفضة ولا تعرف ماذا تفعل
- موظفون جيدون يغادرون ومقابلات الخروج تشير لشعورهم بعدم التقدير
- المديرون لا يعرفون ما يمكنهم فعله خارج النصائح العامة
- خطط العمل من الاستبيان الأخير لم تُطبَّق قط
- الانخراط يبدو برنامجاً للموارد البشرية لا شيئاً يمتلكه المديرون
- لست متأكداً ما إذا كان استثمارك في الانخراط يُحدث فرقاً
هذه الدورة مصمّمة لـ
📊
شركاء أعمال الموارد البشرية
مسؤولون عن مبادرات الانخراط ويريدون إطاراً مبنياً على الأدلة.
👔
المديرون المباشرون
يريدون فهم ما يمكنهم فعله لبناء انخراط حقيقي.
🏛️
القادة التنفيذيون
مسؤولون عن الانخراط على مستوى المؤسسة.
🎓
متخصصو التعلم والتطوير
يصمّمون برامج قدرات المديرين.
ماذا ستأخذ معك؟
أدوات وأطر تطبّقها من اليوم الأول لعودتك.
✓إطار تشخيص الانخراط: تقييم الوضع الحالي في فريقك أو مؤسستك
✓حقيبة أدوات الانخراط للمديرين: إجراءات وسلوكيات محددة ضمن نطاق سيطرتهم
✓عملية تخطيط الإجراءات: نهج منظّم لتحويل البيانات لخطط عمل تُطبَّق فعلاً
✓مهارات التقدير والتغذية الراجعة: كيف تُعطيها بطرق تبني الانخراط حقاً
✓شهادة إتمام: من ماتش معترف بها دولياً
محاور البرنامج
1
فهم انخراط الموظفينيرسي معنى الانخراط وما يحرّكه وما تقوله الأبحاث.
- الانخراط معرَّفاً: ما هو وما ليس كذلك
- قاعدة أبحاث الانخراط من 25 عاماً
- محركات الانخراط في بيئات العمل الخليجية
- دور المدير المباشر
- تصميم استبيانات الانخراط وتفسيرها
- ورشة تشخيصية
2
بناء الانخراط: أدوات عملية للمديرينيترجم النظرية لأدوات يمكن للمديرين استخدامها فوراً.
- التقدير الفعّال وعلمه في الثقافات الخليجية
- العمل ذو المعنى: مساعدة الناس في إيجاد معنى لأدوارهم
- السلامة النفسية
- محادثات المدير والموظف التي تبني الانخراط
- مهارات التغذية الراجعة البنّاءة
- تدريب عملي
3
الانخراط المنهجي وخطة العمليتناول الجانب المنهجي وينتهي بخطة عمل ملموسة.
- المحركات المؤسسية: القيادة والقيم والعدالة والنمو
- تحويل بيانات الانخراط لخطط عمل موثوقة
- التواصل حول مبادرات الانخراط
- الحفاظ على الانخراط عبر الزمن
- الانخراط في الأزمات والتغيير
- خطة الإجراءات لـ90 يوماً
أسئلة شائعة
هل الانخراط يعمل بنفس الطريقة في الثقافات الخليجية؟
لا. الدورة تعالج هذا الاختلاف صراحةً. الأهمية النسبية لمحركات الانخراط تتفاوت عبر الثقافات وما يُحرّكها في الخليج يختلف عن القاعدة الغربية.
هل يمكن تنفيذها داخلياً؟
نعم. يتيح التنفيذ الداخلي استخدام بيانات الانخراط الفعلية وسياقك المؤسسي المحدد.
دورات ذات صلة
ابنِ مؤسسة يختار فيها الناس تقديم أفضل ما عندهم
انضم إلى متخصصي الموارد البشرية والقادة حول العالم الذين يترجمون الانخراط من سياسة لأداء.
18May 2026
انخراط الموظفين: بناء ثقافة الأداء العالي
📍 الرياض, الرياض, الرياض
In-person
18May 2026
انخراط الموظفين: بناء ثقافة الأداء العالي
📍 دبي, دبي, دبي
In-person
18May 2026
انخراط الموظفين: بناء ثقافة الأداء العالي
📍 أونلاين, أونلاين, أونلاين
Online
25May 2026
انخراط الموظفين: بناء ثقافة الأداء العالي
📍 نيروبي, نيروبي, نيروبي
In-person
المواعيد القادمة 📅
📅 No upcoming schedules at the moment.
View All Schedules
🏢 هل تحتاج تدريباً مؤسسياً؟
طلب تدريب مؤسسي ←
ننفّذ هذه الدورة كبرنامج خاص للمؤسسات — مواعيد مخصصة ومحتوى مُكيَّف وأسعار مجموعات.