منع العنف القائم على النوع الاجتماعي والاستجابة له

لماذا تهم هذه الوحدة: تبدأ الاستجابة الفعّالة بفهم دقيق. يبني اليوم الأول أساساً مشتركاً قائماً على الأدلة عبر المجموعة، ما يشمله العنف القائم على النوع الاجتماعي فعلياً بعيداً عن التعريفات الضيقة التي يصل بها معظم المشاركين، وكيف يظهر بشكل مختلف عبر بيئات العمل والمجتمع والسياقات الإنسانية ذات الصلة بالخليج وأفريقيا.

• تعريف العنف القائم على النوع الاجتماعي: الأشكال الجسدية والجنسية والعاطفية والاقتصادية والرقمية
• الأسباب الجذرية وعوامل الخطر: عدم توازن القوى، الأعراف الاجتماعية، الاعتماد الاقتصادي
• كيف يظهر العنف القائم على النوع الاجتماعي في مكان العمل تحديداً، بشكل مختلف عن السياقات المجتمعية أو المنزلية
• السياق الإقليمي: الأطر القانونية والأبعاد الثقافية عبر الولايات القضائية الخليجية والأفريقية
• تعدد المحاور: كيف تضاعف الإعاقة وحالة الهجرة والضعف الاقتصادي من المخاطر
• الخرافات وسوء الفهم الشائعة التي تقوّض الاستجابة الفعّالة

لماذا تهم هذه الوحدة: كيفية استجابة أول شخص لإفصاح تشكّل كل ما يليها بالنسبة للناجية. يُبنى اليوم الثاني حول هذه اللحظة تحديداً، معطياً المشاركين إطاراً ملموساً وممارسة مكثفة بحيث تصبح الاستجابة الصحيحة غريزية بدلاً من شيء يفكرون فيه تحت الضغط.

• النهج المركّز على الناجية: الأمان، السرية، الكرامة، عدم التمييز
• إطار LIVES للاستجابة الأولى: الاستماع، الاستفسار عن الحاجات، التصديق، تعزيز الأمان، الدعم
• ماذا تقول، وتحديداً ماذا لا تقول، في الاستجابة الأولى لإفصاح
• إدارة رد فعلك الخاص في اللحظة، البقاء حاضراً ومفيداً بدلاً من الظهور بمظهر الصدمة أو الانهيار
• حدود السرية: ما يمكن مشاركته، مع من، وتحت أي ظروف
• ممارسة تمثيل الأدوار: سيناريوهات إفصاح عبر سياقات مكان العمل والمجتمع، مع ملاحظات المدرب

تشمل الجلسة ممارسة مكثفة لتمثيل الأدوار بسيناريوهات من سياق حقيقي

لماذا تهم هذه الوحدة: الاستجابة الجيدة لا تنتهي بالاستماع الجيد فقط، بل تربط الناجية بالدعم المناسب وتُنشئ سجلاً دقيقاً وحمائياً. ينقل اليوم الثالث المشاركين أيضاً من الاستجابة إلى المنع، مبنياً مهارات تصميم برمجة تغيّر السلوك بدلاً من رفع الوعي فقط.

• بناء خريطة تحويل محلية: الخدمات القانونية والطبية والنفسية الاجتماعية ودور الحماية ذات الصلة بسياقك
• مبادئ التوثيق: ماذا تسجّل، التخزين الآمن، وموافقة الناجية
• التمييز بين الاستجابة والتحقيق، ومتى يكون كل منهما مناسباً
• تصميم برمجة منع تتجاوز التوعية: التدخل من قِبل الشاهد، الحوار المجتمعي، تغيير ثقافة مكان العمل
• مراجعة سياسة مؤسستك الخاصة مقابل قابلية التطبيق الفعلية
• الصدمة غير المباشرة ورعاية الممارس الذاتية: التعرف على العلامات وبناء ممارسة مستدامة
• بناء خطة عملك لتسعين يوماً لمؤسستك أو برنامجك الخاص