بدون قياس حقيقي، لا تعرف إن كان مشروعك ينجح أم يفشل بأناقة.

المتابعة والتقييم هما العمود الفقري لأي مشروع أو برنامج جاد، من الشركات إلى المنظمات غير الحكومية إلى البرامج الحكومية. هذه الدورة تبني مهارات تصميم مؤشرات الأداء وأدوات القياس ونظرية التغيير، بتطبيقات عملية تناسب سياقات العمل عبر الخليج وأفريقيا وآسيا وأوروبا.

47% من مشاريع المنظمات غير الحكومية والبرامج التنموية تفتقر إلى أنظمة متابعة وتقييم كافية، مما يجعل من المستحيل إثبات الأثر الحقيقي للممولين أو تحسين البرنامج بناءً على أدلة فعلية. هذه الفجوة تكلف فرصاً تمويلية وتُضعف جودة القرارات الإدارية.

التحديات التي يحملها مديرو البرامج إلى هذا البرنامج:

• تقيس نشاطات مشروعك (عدد المستفيدين) لكن لا تقيس أثره الحقيقي (ماذا تغيّر)
• تفتقر إلى نظرية تغيير واضحة تربط أنشطة برنامجك بالنتائج المرجوة منطقياً
• تواجه صعوبة في جمع بيانات موثوقة بموارد محدودة أو بنية تحتية ضعيفة
• تُطلب منك تقارير للممولين دون منهجية واضحة لجمع الأدلة المطلوبة
• لا تملك أدوات لاستخدام بيانات المتابعة لتحسين البرنامج في الوقت الفعلي
• تجد صعوبة في إثبات نسبة الأثر إلى برنامجك مقابل عوامل خارجية أخرى

هذه الدورة تبني المنهجية الكاملة لقياس الأثر الحقيقي وتحسين برنامجك بأدلة فعلية.

لماذا تختلف متطلبات المتابعة والتقييم عبر أسواقنا الأربعة

ما ستغادر به

أدوات عملية قابلة للتطبيق فوراً في برنامجك.

ما يبلغه المشاركون

من استطلاعات المتابعة بعد 90 يوماً من البرنامج

جاهز لقياس أثر برنامجك بمصداقية حقيقية؟

متاح حضورياً عبر الخليج وأفريقيا وآسيا، وعن بُعد لكل من أوروبا والعالم.