June 6, 2026
نُقدّم جميع دوراتنا كبرامج خاصة للمؤسسات في الخليج وأفريقيا.
اطلب التدريب الداخلي ←سياسات الشباب
كل إطار لسياسة الشباب يُصرّح بمبدأ مشاركة الشباب. في الممارسة، المشاركة الحقيقية نادرة. إليك ما يُفرّق بينهما.
أبرز النقاط
مشاركة الشباب في السياسات والبرامج التي تؤثر عليهم مبدأ تُصرّح به كل استراتيجية وطنية للشباب. الفجوة بين الإعلان والممارسة ضخمة. الأسباب الرئيسية: عدم الارتياح لمشاركة الشباب في قرارات فعلية في الأنظمة الهرمية؛ وغياب الآليات الهيكلية التي تُعطي الشباب صوتاً فعلياً في القرارات؛ والضغط الزمني في دورات التخطيط الذي يجعل المشاركة الحقيقية مكلفة لوجستياً. النتيجة: مجالس استشارية شبابية تُستشار بعد اتخاذ القرار، وممثلون شباب في عمليات تشاور رسمية بلا صلاحيات فعلية.
المشاركة الشبابية الفعلية تتطلب تصميم آليات هيكلية لا مجرد التزامات. ما يعمل في سياقات الخليج والأفريقية: منح الشباب صلاحية اتخاذ قرارات ملموسة على بعض عناصر البرنامج، وبناء حلقات تغذية راجعة تُعلِم الشباب بما حدث نتيجةً لمدخلاتهم، والاستثمار في بناء قدرات الشباب على المشاركة قبل توقّع مشاركة ذات جودة عالية. دورة ماتش في تطوير سياسات الشباب تُغطّي تصميم هذه الآليات للسياقات الخليجية والأفريقية.
المشاركة الإجرائية، استشارة الشباب بعد اتخاذ القرارات الجوهرية، منتشرة في سياسات الشباب الخليجية والأفريقية وتُنتج أثراً تنموياً وسياساتياً محدوداً. المشاركة الفعلية تعني أن للشباب تأثيراً حقيقياً على القرارات في مرحلة التصميم. الفارق بين الاثنين هو ما إذا كانت مدخلات الشباب تُغيّر فعلياً مسار القرار أم تُوثَّق وتُحفَظ دون أثر. الآليات الأكثر فاعلية: منح الشباب صلاحية حقيقية على عناصر محددة من البرنامج، وإغلاق حلقة التغذية الراجعة بإخبارهم فعلياً بما تغيّر نتيجة لمدخلاتهم.
الفخ الشائع: مجالس الشباب الرمزية
مجالس الشباب التي تُستشار بعد القرار لا قبله، أو التي لا تمتلك صلاحيات إجراءات بعد الاستشارة، تُنتج شعوراً بالمشاركة الشكلية التي تُقلّل الانخراط الحقيقي على المدى الطويل. الشباب الذين مرّوا بتجربة مشاركة رمزية أقل استعداداً للمشاركة في مبادرات لاحقة.
بناء سياسات شبابية فاعلة
دورة ماتش في تطوير سياسات الشباب للسياقات الخليجية والأفريقية والآسيوية.
18-35
سنة: الشريحة العمرية التي تُمثّل أكثر من 60% من سكان دول أفريقيا جنوب الصحراء ومعظم دول الخليج
1
من كل 5 شباب فقط يُشاركون في صنع القرار المؤسسي أو السياساتي الذي يؤثر عليهم مباشرة – بيانات يونيسف
3x
تحسّن تطبيق السياسات وجودتها حين يشارك الشباب في تصميمها مقارنة بالسياسات المُصمَّمة دونهم
2015
عام اعتماد أهداف التنمية المستدامة بما فيها الهدف 16 المُطالب بصنع قرار تشاركي شامل
كيف تُدمج مشاركة الشباب في تصميم برنامج بميزانية محدودة؟
المشاركة الفعلية لا تتطلب بالضرورة موارد كبيرة تتطلب التزاماً هيكلياً. الأدوات المنخفضة التكلفة الفعّالة: مجموعات تركيز شبابية في مرحلة التصميم قبل اتخاذ القرارات الرئيسية؛ وتضمين آلية للتغذية الراجعة الشبابية في دورة المتابعة الاعتيادية؛ وتعيين شباب في أدوار مؤدّبة (paid roles) كمساعدي بحث أو مُيسّرين في جمع البيانات من الأقران.
ما الفرق بين سلّم هارت للمشاركة وكيف أستخدمه؟
سلّم روجر هارت للمشاركة (1992) يُصنّف مستويات مشاركة الشباب من الديكور والرمزية (التلاعب غير الصادق) إلى الشراكة الحقيقية والمشاركة التي يقودها الشباب. الأداة مفيدة للتشخيص الذاتي: أين تقع مشاركتنا الشبابية على هذا السلّم؟ الهدف ليس دائماً الوصول لأعلى درجة بعض القرارات لا يناسبها قيادة شبابية كاملة بل أن تكون المشاركة عند المستوى المناسب للقرار والسياق.
بناء سياسات شبابية فاعلة
دورة ماتش في تطوير سياسات الشباب للسياقات الخليجية والأفريقية والآسيوية.
دورات ماتش ذات الصلة