التوظيف

في السنوات الأخيرة، أصبح الاهتمام بسعادة الموظفين جزءًا أساسيًا من سياسات الشركات الأوروبية. سعادة الموظفين تؤثر بشكل مباشر على الإنتاجية، الاحتفاظ بالموظفين، وأداء الشركات. مع ذلك، تختلف مستويات السعادة الوظيفية بين الموظفين الذكور والإناث، حيث تلعب عوامل مثل الأجور، التوازن بين العمل والحياة، والتقدم المهني دورًا كبيرًا في تشكيل تلك السعادة. في هذا المقال، سنقوم

المقدمة شهد العمل عن بُعد تحولاً جذرياً خلال السنوات القليلة الماضية، وخاصة بعد جائحة كوفيد-19 التي غيرت الطريقة التي تدير بها الشركات أعمالها. منطقة الخليج لم تكن استثناءً، حيث تبنت العديد من الشركات والحكومات نماذج العمل عن بُعد لتلبية الاحتياجات المتغيرة وللتكيف مع التطورات التكنولوجية المتسارعة. في عام 2024، يستمر هذا التحول نحو العمل عن

المقدمة تشهد أفريقيا تغييرات كبيرة في سوق العمل مع تزايد مشاركة النساء في القوى العاملة عبر القارة. ومع ذلك، لا تزال هناك تحديات كبيرة تواجه المرأة الأفريقية في سعيها للحصول على فرص العمل والمساواة المهنية. فبينما أحرزت بعض البلدان الأفريقية تقدمًا ملموسًا في تمكين المرأة، لا تزال هناك فجوات كبيرة في العديد من المناطق الأخرى

كمسؤول توظيف، أنا شغوف بتعزيز قوى عاملة شاملة ومتنوعة. إنه ليس فقط الشيء الصحيح الذي يجب القيام به، بل هو أيضًا ضروري لنجاح الأعمال. في هذا المقال، سأستكشف أهمية تحقيق المساواة بين الجنسين في مكان العمل وكيف يمكن لاستراتيجيات التوظيف الذكية أن تساعدنا في خلق فرص متساوية وتعزيز بيئة متوازنة بين الجنسين. المساواة بين الجنسين